Capacitación
Hoy en día, el éxito en la carrera profesional, requiere una mejora constante de las habilidades y los conocimientos.
Como el conocimiento caduca rápido, tenemos que estar adaptándonos a las nuevas oportunidades que se abren ante nosotros.
Desarrollamos programas de capacitación para directivos y mandos medios con modalidad abierta o in company
Abiertos
Diplomado finanzas y control de gestión
Mostrar la importancia de manejar empresarialmente una cuenta de resultados con enfoque general y no contable
Concientizar de la importancia de un manejo austero de la estructura de gastos controlables por los diferentes responsables
Reflexionar en forma profunda sobre todos los conceptos o instrumentos de gestión financiera que deben utilizar los directivos o profesionales en su actividad diaria
Modalidad: presencial
Duración: 10 semanas – 40 horas
Desarrollo de competencias y habilidades gerenciales para mandos medios
Conocer y aprender a utilizar herramientas y técnicas para desarrollar el capital humano dentro de la empresa
Potenciar las habilidades y destrezas personales que le permitirán crecer como persona e iniciar un plan de carrera para convertirse en un ejecutivo o gerente profesional
Modalidad: presencial
Duración: 10 semanas – 40 horas
Gerentes líderes
Desarrollar metodologías innovadoras para liderar la complejidad del comportamiento humano en las organizaciones
Potenciar las habilidades gerenciales y cualidades innatas de los participantes, que les permitirán crecer como líderes y comunicadores eficaces
Modalidad: Online
Duración: 6 semanas – 18 horas
Inicio 14 de julio
Como organizar y gestionar un emprendimiento de negocios
Obtener herramientas conceptuales para organizar y poner en marcha tu emprendimiento personal
Aprender a reducir fuertemente los márgenes de error y así proteger tu inversión y capital de trabajo
Modalidad: online
Duración: 3 semanas – 18 horas
Finanzas prácticas
Obtener las herramientas prácticas para aplicar en la gestión diaria
Modalidad: online
Duración: 3 semanas – 18 horas
Retos y desafíos de empresas familiares
Cuáles son los principales desafíos de las empresas familiares
El protocolo familiar como instrumento para la continuidad familiar
La importancia de una buena planificación en la sucesión en la empresa
Principales errores en la sucesión
Modalidad: online
Valuación de Empresas
Obtener herramientas y metodologías concretas para poder estimar el valor de mercado de una empresa, o parte de su compañía
Modalidad: online
Duración 4 semanas 12 horas
Inicio 16 de julio
Profesor Julio Soria, PhD